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拼多多空包网那个最好:预算管理重目标设定轻评价反馈

更新时间:2019/10/25 / 阅读次数:504
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  拼多多空包网那个最好:盈利是企业经营的最终归宿,因此企业对利润数据有极高的关注度,特别是在我 国,A股市场长期存在着连续三年盈利且累计超过3000万元的硬性上市要求,投资者 们对企业的盈利能力也保持高度的关注。因此,在制定预算目标时,往往都是以销售 或利润为起点,企业的考核和绩效奖励也与年度利润直接挂钩,这使得企业内部上至 高层,下至员工,都对销售额和利润保有较高的关注度,认为只要达成或者超出预定 销售、利润目标就是成功的经营,忽略了预算的设定。但是预算的作用不仅仅是设定 整个企业的奋斗目标,而是在经营开始前做出适当的预测,帮助企业合理配置资源, 使得企业将有限资源发挥出最大作用,持续监控生产经营过程。利润超额完成并不意 味着绝对的成功经营,很可能是预测低效的表现,说明企业没有对现有的资源做出最 适合企业的分配方式,或者没有根据实际情况的变化及时对预算进行调整。而利润指 标实际值和预算值差距不大的情况下,也应分析讨论平台政策是否变化、其他服饰类 企业的经营状况以及市场的整体情况,评价各部分是否存在正负差异导致在最终利润 指标上的影响被消除。总之,不论预算达成情况如何,都应对当年预算管理情况进行 分析和评价,重视预算评价报告的编制和运用,这样才能观察到企业是否实现良性发 展。

  

  

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