我站百分之百全赔!为你的店铺保价护航空包快递总站】

汇通空包

54空包网:宿州邮政物流企业发展战略的选择

更新时间:2020/3/15 / 阅读次数:526


  54空包网:一般来说,企业发展的基本战略主要有三种:成本领先战略、差别化战略和集中 化战略

  

  54空包网:从自身条件分析

  

  宿州邮政物流的发展历史较长,具备物流运作的悠久传统和丰富经验,在经历近 年来的快速发展后,宿州邮政物流已充分显示出强大的网络生产营销能力,形成了独 特的经营技能。同时,我们也看到,由于体制的原因,宿州邮政物流的运作依托于邮 政大网,一直难以对内部各生产环节和与邮政主体间进行清晰的成本核算,其生产成 本不能完全得到有效自控,对实施成本领先战略带来了致命的障碍。因此,从宿州物 流本身现有的基本能力来分析,实施差别化竞争战略是较现实的选择。

  

  54空包网:从市场需求的发展变化分析

  

  从发达国家物流市场形态变化趋势来看,第三方物流市场将发生低端市场和高端

  

  市场的分化。低端市场主要集中在功能性物流需求上,市场进入退出壁垒较低,风险 小,收益低,价格竞争激烈;高端物流市场以高层次一体化物流为主,市场进入壁垒 较高,风险大,有超额收益,从前文分析来看宿州邮政物流己完全有能力进入高端物 流市场。因此,宿州物流公司选择差别化战略不但可有效回避低端市场上激烈的价格 竞争,而且将能更有效的强化其高端物流服务能力。

  

  54空包网:对于宿州邮物流来说,最大的资源优势就是遍布城乡的网络资源,这一点是市内 其他任何一个竞争对手所无法企及的,对业务遍布各地的高端物流客户来说这种资源 尤其具有竞争力,宿州邮政物流可以凭借此为客户提供一揽子的一体化物流解决方 案,不需要转手他人即可将货物运送到客户指定的各种地点。加上百年邮政的信誉和 丰富的配送经验优势,宿州邮政物流完全可以在市场竞争中获得溢价的报酬,同时, 凭借中国邮政的既有投递网络,宿州邮物流还可以在农村开展农资产品的分销业务, 在以上区域内,配送成本极其低廉,是在几乎不增加新的投入,边际成本几乎为零的 情况下开展特定区域内的分销配送业务,而其他民营物流公司做此类业务都需要新建 自己的投递网络,投资当然是巨大的。

  

  通过以上分析,宿州邮政物流的发展战略选择,建议采取差别化发展战略。着重 在产品(服务)、网络建设、渠道构建、作业组织改善和业务结构优化5个方面进行 战略规划的设计。

  

  54空包网:服务内容设计

  

  邮政物流为客户提供的产品主要体现为服务,包括运输服务、配送服务、仓储服 务、流通加工服务、装卸搬运服务、包装服务和信息服务等方面。产品(服务)策略 应紧紧围绕目标市场来制定,既要体现差异化的市场营销策略,又要有一定的产品组 合宽度、长度、深度和关联性,以提高市场占有率,降低成本,增加利润。

  

  54空包网:网络建设规划

  

  全网协作是邮政物流的关键性的问题。目前宿州邮政物流之所以还没有达到它应 有的竞争力,一个相当重要的原因就是其没有真正实现全网协作。从某种意义上讲, 宿州邮政发展现代物流最大的对手不是别人,而是自身。

  

  54空包网:分销渠道构建

  

  宿州邮政物流,需要建设更具深度和广度的分销渠道。例如,为低端个人客户提 供的物流服务,可以广泛利用邮政营业网点和社会加盟商作为分销渠道;为特定高端 商业大客户提供的一体化物流服务,适宜以专业化的营销人员队伍为分销的主要渠 道。

  

  54空包网:作业组织改善

  

  提高资源利用率是改善邮政物流公司内部作业组织的核心。宿州市邮政物流的运

  

  营成本居高不下,甚至巨额亏损,究其主要原因,还是现有资源利用率不高,未能形 成规模经济和范围经济效应。改进内部作业组织,要以提高资源利用率为核心,逐步 形成规模经济和范围经济效应。

  

  54空包网:业务结构优化

  

  宿州邮政物流要认真分析不同业务类型的价值意义,进行合理的组合。邮政物流 的几大业务模式应得到均衡的发展,逐步改变一体化业务畸重,大力发展预付费的低 端个人客户业务,可以有效改善宿州邮政物流公司的现金流状况,平衡业务结构,分 散业务过度集中的风险,对业务的良性发展有重要的意义。

  

  空包100 kongbao.ren

空包网 http://www.kongbao.ren

上一篇:空包网163-空包网站物流快递业呈现新格局-空包10000

下一篇:空包网推荐:明确市场定位,转变经营观念,做响邮政物流品牌

最新文章

最热文章

收缩
  • 电话咨询

  • 13097994106